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深圳自然博物館設(shè)計

發(fā)布時間:2025.05.19日 236人瀏覽過

  5月中旬,深圳自然博物館展陳工程項目完成招標(biāo)定標(biāo)工作,四個標(biāo)段分別由中建八局二公司、金大陸展覽、復(fù)旦上科多媒體、絲路中標(biāo),項目正式進入展陳施工實施階段。

深圳自然博物館設(shè)計

  作為深圳“新時代十大文化設(shè)施”中的重點項目,自然博物館自立項以來便受到行業(yè)廣泛關(guān)注,而本輪展陳工程的中標(biāo)結(jié)果,更是讓這場長達(dá)兩年多的“博物館大戰(zhàn)”暫時落幕。在四個標(biāo)段中,平均每個標(biāo)段有超過50家單位參與資格預(yù)審,約20余家進入正式評審,最終僅有4家中標(biāo),中標(biāo)率不足5%,競爭之激烈,已屬近年來少見。

  新文化平臺經(jīng)濟研究社&展示云作為展陳行業(yè)的市場研究機構(gòu),持續(xù)跟蹤該項目招標(biāo)全過程。在中標(biāo)結(jié)果公布之際,我們認(rèn)為有必要通過這次具有標(biāo)志意義的項目,觀察當(dāng)前展陳市場的幾大趨勢變化,也為今后的業(yè)主單位與投標(biāo)企業(yè)提供一些可供參考的經(jīng)驗。

深圳自然博物館設(shè)計

  頭部企業(yè)的“中標(biāo)焦慮”:光環(huán)不再是護身符

  與以往大項目不同,本次中標(biāo)名單中,既沒有出現(xiàn)“通吃”的綜合型頭部企業(yè),也沒有出現(xiàn)“高舉高打”的央企獨攬局面。最終四個中標(biāo)單位代表了央企執(zhí)行力(中建八局)、傳統(tǒng)老牌(金大陸)、多媒體整合(復(fù)旦上科)、創(chuàng)意設(shè)計(絲路藍(lán))的四種不同能力路徑,體現(xiàn)出甲方在選擇上的平衡思路。

  需要指出的是,包括風(fēng)語筑、天圖、藝博堂等曾參與前期設(shè)計或具備頭部影響力的企業(yè),在此次招標(biāo)中因利害沖突或保證金問題被廢標(biāo),說明頭部企業(yè)也正在遭遇一種新的“中標(biāo)焦慮”:

  在大型項目中,品牌價值固然重要,但程序正義與風(fēng)險規(guī)避成為甲方考量的第一要素;

  “先設(shè)計、后投標(biāo)”的模式在當(dāng)前評審制度下或存在利害矛盾,需企業(yè)提早規(guī)劃角色路徑;

  保證金、聯(lián)合體分工、材料合規(guī)等“非技術(shù)性”要素正在成為影響評標(biāo)結(jié)果的重要變量。

  結(jié)構(gòu)性問題凸顯:掛靠者多,匹配者少

  根據(jù)我們對資審清單的統(tǒng)計,四個標(biāo)段總計資審?fù)ㄟ^單位超過180家次,但其中真正具備自然博物館類展陳經(jīng)驗的企業(yè)不足20家。大量公司雖然具備展陳資質(zhì)或曾參與文博項目,但與“自然類專業(yè)內(nèi)容+數(shù)字多媒體深度集成”的能力要求仍有明顯差距。

  這暴露出一個老問題:行業(yè)掛靠與陪標(biāo)現(xiàn)象依舊嚴(yán)重,同時也提醒甲方單位,在未來招標(biāo)中更需在資格審查階段強化“能力匹配度”的評估維度,而非僅依賴資質(zhì)與業(yè)績數(shù)值判斷。

  深圳自然博物館項目再次驗證了一個趨勢:大項目不再是“大者恒大”的戰(zhàn)場,當(dāng)前大項目招標(biāo)越來越不等于“誰大誰拿”,而是對團隊結(jié)構(gòu)、能力標(biāo)簽、交付路徑的一次綜合評估。

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  新常態(tài)下的建議與反思

  對企業(yè)而言:

  “聯(lián)合體+能力互補”將成為主流策略,企業(yè)需明確自身核心優(yōu)勢,選擇合適搭檔,避免聯(lián)合失配;

  不再盲目報名所有標(biāo)段或所有項目,而應(yīng)根據(jù)項目類型評估匹配度,提高命中率;

  重視非技術(shù)性要素的合規(guī)與管理,如保證金、資審材料、利害關(guān)系等,成為“進門”的第一道門檻。

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  對業(yè)主單位而言:

  如何提高評審效率與專業(yè)評估能力,在高參與量情況下仍能精準(zhǔn)識別真正適配者;

  是否可以設(shè)置更具導(dǎo)向性的門檻機制,減少資源浪費;

  加強事后評估機制,對中標(biāo)單位的實際交付效果形成反饋閉環(huán),為行業(yè)樹立正向激勵。

  自然博物館作為深圳文化地標(biāo)的重要一環(huán),其展陳工程的招標(biāo)過程,是整個展陳市場的一個縮影。它揭示了市場競爭的加劇、甲方邏輯的變化、專業(yè)與非專業(yè)力量的交鋒,更提示我們,行業(yè)正在進入一個從“資源驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“能力驅(qū)動”的關(guān)鍵過渡期。

  作為行業(yè)觀察者,新文化平臺經(jīng)濟研究社&展示云將繼續(xù)跟蹤項目實施進度,并就其設(shè)計邏輯、技術(shù)實現(xiàn)、內(nèi)容表達(dá)與社會傳播價值,做出進一步的分析與研究。

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